История

2010 год

Банк фокусируется на росте и качестве кредитного портфеля, операционной эффективности, диверсификации фондирования и каналов привлечения клиентов.
Рейтинговые агентства отметили успехи банка. Fitch Ratings повысило рейтинг КБ “Ренессанс Капитал» до докризисного уровня «В-», с прогнозом – “Стабильный”. “Стабильный” прогноз по рейтингу был также присвоен рейтинговыми агентствами Standard&Poors и Moody’s.
Кредитование растет быстрыми темпами, на 20-30% в месяц.
Качество новых кредитов находится на историческом максимуме.
Продуктовая линейка расширена по всем направлениям. Появились комиссионные и сервисные продукты: обмен валюты, ПИФы и другие. В апреле банк возобновил автокредитование.
«Ренессанс Кредит» расширил свое присутствие в федеральных и локальных розничных сетях более чем в два раза – количество точек выдачи целевых кредитов продаж превысило 10 000.
Среди партнеров-федеральных сетей в 2010 году: «Связной», «М.Видео», Castorama, Kika, МегаФон, МТС.
Банк увеличил сеть отделений более чем в два раза – до 75 отделений. Эффективность работы сети выросла более чем в 4,5 раза.
«Ренессанс Кредит» реорганизовал 55 подразделений, которые ранее выполняли административные функции: 33 представительства были преобразованы в кредитно-кассовые офисы без кассы, 22 представительства объединены с действующими кредитно-кассовыми офисами.
Банк создал второй, после московского, офис дистанционного обслуживания клиентов в Курске, рассчитанный более чем на одну тысячу рабочих мест. Это позволило значительно снизить операционные затраты, при этом увеличив штат. Наибольшую часть коллектива составляют сотрудники колл-центра, принимающие звонки от клиентов из 59 регионов присутствия банка, специалисты телемаркетинга, продающие банковские услуги по телефону, эксперты по работе с просроченной задолженностью и кредитные аналитики, принимающие решение об одобрении заявок на кредит.
КБ «Ренессанс Капитал» продолжает входить в топ-100 крупнейших банков России и топ-10 финансовых организаций России в области потребительского кредитования (рэнкинг банков по версии РБК Рейтинг).

2009 год

Принято решение об изменении бизнес-модели в сторону универсального розничного банка.
Банк фокусируется на качестве активов, диверсификации фондирования и операционной эффективности.
Банк запустил новое направление: вклады для физических лиц. В конце 2009 года линейка депозитов включала рублевые и валютные вклады.
В июле 2009 года банк возобновил кредитную деятельность и вернулся в сеть «Связной», в декабре - в «М.Видео» - лидирующие в своих сегментах федеральные розничные сети. В сентябре снова стал выдавать кредиты наличными.
Запущен новый продукт – расчетные (дебетовые) карты.
В сентябре, после десяти месячного перерыва, банк возобновил органический рост и расширение географического присутствия. За 5 месяцев «Ренессанс Кредит» увеличил сеть отделений на 20% - до 37 отделений. Количество представительств составило 59. К концу 2009 года количество точек продаж «Ренессанс Кредит» составило более пяти тысяч по всей России.

2008 год

«Ренессанс Кредит» существенно расширил партнерскую сеть и начал сотрудничество с крупнейшими сетями салонов связи «Евросеть» и «Связной», а также с одной из крупнейших сетей бытовой техники и электроники в России DOMO.
Общее количество городов, где есть «Ренессанс Кредит», достигло 67.
Запущен просветительский проект «Азбука Кредита», направленный на повышение финансовой грамотности населения.
В связи с финансовой нестабильностью на рынке банк в четвертом квартале 2008 года сфокусировал свои усилия на обеспечении ликвидности и качества активов, сохранении капитала и снижении рисков для бизнеса. В октябре было принято решение приостановить кредитный бизнес.

2007 год

В КБ «Ренессанс Капитал» пришла новая управляющая команда профессионалов, обладающих международным опытом развития бизнеса.
Банк вышел на устойчивый уровень прибыльности. КБ «Ренессанс Капитал» уверенно входит в топ-10 финансовых организаций России в области потребительского кредитования.
Происходит расширение филиальной сети, функционируют более 10 500 точек продаж.
Банку присвоены рейтинги S&P В-/Стабильный, Moody’s В1/ Стабильный, Fitch: В-/Стабильный.
Группа компаний в России начинает работать под торговой маркой «Ренессанс Кредит».
«Ренессанс Кредит» впервые за всю историю показал положительную прибыль по международным стандартам отчетности.
По оценке журнала «Эксперт», «Ренессанс Кредит» входит в тройку наиболее динамично растущих банков за 1 полугодие 2007 года.

2006 год

Банк заключает партнерское соглашение с ИКЕА и начинает выдавать кредиты в этой сети супермаркетов.
Группа компаний выходит на Украинский рынок и оказывает там услуги под торговой маркой «Банк Ренессанс Капитал».
В России выдан миллионный потребительский кредит.
К концу года темпы развития группы значительно опережают рост российского и украинского рынков потребительского кредитования.

2005 год

Банк расширил продуктовую линейку и начал выдавать нецелевые и авто кредиты.
КБ «Ренессанс Капитал» входит в топ-30 потребительских банков России.

2004 год

Получена лицензия Банка России на осуществление банковских операций № 3354.
Выдан первый кредит.
Получена лицензия Mastercard.
Линейка продуктов расширяется и включает целевые займы и кредитные карты.

2003 год

Инвестиционно-банковская группа «Ренессанс Групп» принимает решение о выходе на рынок потребительского кредитования, для чего приобретает банк «Казначей».
Сформирована команда, началась выработка стратегии.